Wygo · Republic of Congo

Supporting the Development of People Management in Congo-Brazzaville

Wygo collaborated with KCIS on issues related to People Management and skills development.

Challenge

Adapter et déployer une approche de management humain auprès d'organisations et de gestionnaires en République du Congo, en mettant l'accent sur l'écoute des collaborateurs, la communication interne et l'implication des équipes.

Objectives

| Développer les compétences managériales et humaines. | Sensibiliser les organisations aux enjeux du management humain. | Concevoir et animer des formations, séminaires et conférences. | Favoriser une meilleure écoute et implication des collaborateurs. | Introduire l'approche « Intune » dans le contexte congolais.

KCIS intervention

KCIS Bridge a contribué au développement et à la mise en œuvre de l'approche WYGO / Intune en République du Congo, dans le cadre de ses activités de People Management et de développement des compétences.

Approach

L'approche reposait notamment sur la conception et l'animation de formations, séminaires et conférences autour du management humain, de l'écoute des collaborateurs et de l'implication des équipes.

Deliverables

° Formations en management humain ° Séminaires ° Conférences ° Actions de sensibilisation autour de l'approche People Management / Intune

Outcomes

Déploiement de l'approche « Intune » auprès d'organisations et de gestionnaires en République du Congo, avec un travail de sensibilisation autour de la communication interne, de l'écoute et de la responsabilisation des équipes.

Impact

Contribution au développement d'une approche du management davantage centrée sur l'humain, l'écoute des collaborateurs et l'implication des équipes dans les organisations accompagnées.

Source: content carried over from the historical KCIS website and kept as originally published.

Collaboration with strategic partners, People Management in Africa, training courses and conferences, with an eight-month collaboration.
Pierre Guilbert — Wygo

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