On parle beaucoup de capitaux et d'infrastructures. On parle moins des femmes et des hommes qui font vivre les projets.
Les compétences, facteur décisif
Ingénierie, gestion de projet, maintenance, encadrement : la disponibilité des compétences conditionne la réussite des projets.
Former localement
La formation des équipes locales est une exigence fréquente et un levier de pérennité.
Les profils bi-culturels
Entre Bruxelles et Brazzaville, des profils qui connaissent les deux environnements jouent un rôle de passerelle précieux.
Une approche humaine
Le People Management, troisième pilier de KCIS BRIDGE, considère les compétences comme un enjeu stratégique.
Dans l'écosystème
Les membres peuvent signaler leurs besoins en compétences ; KCIS les oriente vers les services appropriés.
Points clés
Les compétences conditionnent la réussite des projets. La formation locale est un levier de pérennité. Les profils bi-culturels sont des passerelles. Le People Management est un pilier stratégique de KCIS.
Avant les ponts de béton, il y a les ponts humains.